數(shù)據(jù)顯示,2020年有超過(guò)500億元的資金流入K12（幼兒園到高中）在線教育行業(yè)，這個(gè)數(shù)字是2019年的五倍還多，超過(guò)了行業(yè)前十年的融資總和。
據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2020年中國(guó)在線教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模2573億元，過(guò)去4年的復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)34.5%。有券商預(yù)計(jì)，這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在2025年將達(dá)到8000億元。
然而，急剎車來(lái)了。
2021年7月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》，這份信息量巨大的文件塵埃落地后，如同一枚核彈，把教育培訓(xùn)這個(gè)萬(wàn)億大市場(chǎng)炸了個(gè)底兒朝天。就教育行業(yè)來(lái)說(shuō)價(jià)值千萬(wàn)億的市場(chǎng)，可謂談笑間檣櫓灰飛煙滅！
教培行業(yè)已經(jīng)是強(qiáng)弩之末，站在商業(yè)投資的立場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在下半年的商業(yè)市場(chǎng)，選擇永遠(yuǎn)大于努力，只有做出正確的選擇，才能夠收獲更大的市場(chǎng)蛋糕。要想獲得更好的發(fā)展前景，把握住年前最后一波改變現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)，就是與趨勢(shì)同行、與政策同行。
大趨勢(shì) 新風(fēng)口
黨的十六大明確提出，未來(lái)20年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是全面建設(shè)小康社會(huì)。實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)最大的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于占國(guó)土面積93%、人口85%強(qiáng)的縣域。因而，十六大第一次鮮明提出了要“壯大縣域經(jīng)濟(jì)”。
目前，互聯(lián)網(wǎng)是投資人的最大熱門，更是優(yōu)秀企業(yè)趨之若鶩的廣闊平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)大浪淘金，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀企業(yè)，德文華凱就是個(gè)中翹楚。自德文華凱新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布以來(lái)，受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注，媒體、企業(yè)、商戶……紛紛緊跟熱度，德文華凱咨詢來(lái)往絡(luò)繹不絕。
德文華凱緊跟國(guó)家政策，把握住了時(shí)代發(fā)展的脈搏，為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，以互聯(lián)網(wǎng)思維投入縣域經(jīng)濟(jì)的浪潮，推出創(chuàng)新的“五維模式”，惠及企業(yè)主、線上線下虛實(shí)結(jié)合，順暢解決了市場(chǎng)痛點(diǎn)。
五維模式 誰(shuí)與爭(zhēng)鋒
德文華凱提出了創(chuàng)新的“五維模式”——“資本+互聯(lián)網(wǎng)+新生態(tài)實(shí)業(yè)+傳統(tǒng)商+德文華凱小店”，構(gòu)建縣域經(jīng)濟(jì)新型商業(yè)體，開創(chuàng)五維商業(yè)時(shí)代。最終，將完成“縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村”四級(jí)現(xiàn)有實(shí)體店的全方位改造和升級(jí)：以實(shí)體店推行線下實(shí)貨零售，以虛體店推行線上商品銷售。虛實(shí)結(jié)合，打造德文華凱小店創(chuàng)新商業(yè)模式。德文華凱將持續(xù)推動(dòng)“德文華凱小店”提檔升級(jí)，逐步走出一條獨(dú)具特色的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
“資本”自不必多說(shuō)，德文華凱由美國(guó)JP摩根、英國(guó)巴克萊、摩根士丹利等三家國(guó)際財(cái)團(tuán)引領(lǐng)，整合國(guó)際資本、亞太資本、港深資本，是一家具有資本屬性的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)公司，擁有雄厚的財(cái)力支撐。據(jù)悉，德文華凱已秘密并購(gòu)港股上市公司，提前鎖倉(cāng)，其資本背景和資本運(yùn)作能力可見一斑。
“互聯(lián)網(wǎng)”開拓線上商品銷售，推動(dòng)“德文華凱小店”提檔升級(jí)，助力德文華凱在時(shí)代浪潮中披荊斬棘。
“新生態(tài)實(shí)業(yè)”，德文華凱開啟縣域合作、資源變現(xiàn)，面對(duì)3000縣、300萬(wàn)店的規(guī)模、體量，公司整合3000縣域合伙人，整合縣、鄉(xiāng)、村實(shí)體店，平均每個(gè)縣開發(fā)1000家德文華凱小店，公司年流水將達(dá)三千億以上。
“傳統(tǒng)商”，目前很多產(chǎn)品有品質(zhì)，但是苦于沒有大的品牌效應(yīng)，導(dǎo)致銷量不夠，德文華凱為了更好地幫助傳統(tǒng)商解決貨品問(wèn)題，五維商業(yè)模式就著力解決傳統(tǒng)商問(wèn)題。
“德文華凱小店”，德文華凱計(jì)劃1000天之內(nèi)搭建3000縣域合伙人全網(wǎng)體，300萬(wàn)家“德文華凱小店”無(wú)盲區(qū)覆蓋，10000家年輕態(tài)企業(yè)匯集百萬(wàn)商品，億名商城會(huì)員達(dá)到百億流水，資本方估值超百億規(guī)模！
五維商業(yè)模式就是用最小的杠桿為人們帶來(lái)最大的便利。尹友慶先生開創(chuàng)的五維商業(yè)模式將完成“縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村”四級(jí)現(xiàn)有實(shí)體店的全方位改造和升級(jí)：以實(shí)體店推行線下實(shí)貨零售，以虛體店推行線上商品銷售。虛實(shí)結(jié)合，打造德文華凱小店創(chuàng)新商業(yè)模式。德文華凱將持續(xù)推動(dòng)“德文華凱小店”提檔升級(jí)，逐步走出一條獨(dú)具特色的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
利他思維，解憂賦能
眾所周知，處在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其線上經(jīng)濟(jì)越來(lái)越火爆，或大或小給廣大實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不同程度的沖擊和影響?，F(xiàn)在很多新生態(tài)企業(yè)由于企齡小、品牌差、規(guī)模小、成本高，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下舉步維艱；很多傳統(tǒng)代理商也面臨成本高、招商難度大等困惑；終端門店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)模式單一，面臨著拓客難、成交難、盈利難等生意難題，因?yàn)樯虡I(yè)模式、經(jīng)營(yíng)理念的束縛，久久無(wú)法打開新局面。
德文華凱的商業(yè)思維就是利他思維，為新生態(tài)企業(yè)解憂，讓大家報(bào)團(tuán)取暖，進(jìn)而動(dòng)銷；為代理商解憂，解決傳統(tǒng)代理商成本高、招商難度大等問(wèn)題，德文華凱無(wú)需成本、萬(wàn)店總代、成規(guī)模而成利潤(rùn)；為小店解憂，解決實(shí)體小店進(jìn)貨渠道單一、新品少、利潤(rùn)低等問(wèn)題，德文華凱推出德文華凱小店，虛實(shí)一體，采用“線上云店+線下網(wǎng)點(diǎn)”雙店運(yùn)營(yíng)，為店主增加營(yíng)收渠道。此三大解憂政策一出，得到了廣泛的響應(yīng)，線上線下氣氛濃烈，多贏政策贏得滿堂喝彩。這樣的商業(yè)模式，怎能不備受寵愛？
品牌背書 誠(chéng)信加持
我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，過(guò)硬的品牌將是成功的通行證。德文華凱擁有“中國(guó)金融行業(yè)十佳價(jià)值品牌”、“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十大影響力品牌”、“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)影響力十大民族創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)”、“中國(guó)金融行業(yè)成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十佳誠(chéng)信連鎖品牌”、“AAA級(jí)立信企業(yè)”、“AAA級(jí)誠(chéng)信供應(yīng)商”等十余張“國(guó)字號(hào)”名片，閃閃發(fā)光的履歷讓德文華凱在商業(yè)藍(lán)海披荊斬棘、致勝未來(lái)。
三足鼎立，完美組合
除了實(shí)力雄厚的財(cái)力支撐和信用體系，德文華凱還擁有以董事長(zhǎng)王晨先生、副董事長(zhǎng)田耀航、王威為代表的實(shí)力資方創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，具有20年資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以及豐富的資本運(yùn)作人脈和資源，創(chuàng)造過(guò)18倍資本管理收益的驕人戰(zhàn)績(jī)；以行政總裁金小紅女士、電商中心總經(jīng)理囤金強(qiáng)先生為代表的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，集合了央視、京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)頂級(jí)人才；以執(zhí)行總裁尹友慶先生為代表的資深運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，三十年商海經(jīng)歷，近百家企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功案例，其在模式創(chuàng)新、閃電戰(zhàn)法、系統(tǒng)管理上均為國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)水平。三足鼎立，完美組合，為德文華凱保駕護(hù)航，為企業(yè)的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
風(fēng)云已起，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒！德文華凱不僅將顛覆整個(gè)縣域商業(yè)模式形態(tài)，更有甚者將改變整個(gè)社會(huì)的商業(yè)格局。讓新企業(yè)小企業(yè)快速成長(zhǎng)，讓傳統(tǒng)經(jīng)銷商快速且永久性獲利，讓農(nóng)村消費(fèi)者能低價(jià)購(gòu)買到高品質(zhì)產(chǎn)品。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。德文華凱必將一往無(wú)前，在商業(yè)藍(lán)海中屹立不倒，就像《披荊斬棘的哥哥》一樣爆火出圈！
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
