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    2019年險企業(yè)績解讀:超六成企業(yè)實現(xiàn)盈利 進(jìn)軍非車險需量力而行

    來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)    發(fā)布時間:2020-05-15 10:38:54

    手續(xù)費(fèi)及傭金稅前扣除政策調(diào)整和投資收益利好為2019年財產(chǎn)險市場帶來勃勃生機(jī)。據(jù)《中國銀行保險報》記者統(tǒng)計,多家財產(chǎn)險企業(yè)實現(xiàn)盈利,部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。從市場份額來看,財產(chǎn)險行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,中小險企搶占市場愈加艱難,兩極分化更加明顯。

    與此同時,在車險占比持續(xù)下滑的背景下,非車險業(yè)務(wù)發(fā)展取得較為亮眼的成績。然而,當(dāng)非車險業(yè)務(wù)持續(xù)加碼時,財產(chǎn)險企業(yè)需把控風(fēng)險,謹(jǐn)慎發(fā)展。

    超六成企業(yè)實現(xiàn)盈利

    數(shù)據(jù)顯示,在統(tǒng)計之列的73家財產(chǎn)險企業(yè)中有48家實現(xiàn)盈利,占比達(dá)66.7%,其中,有7家是扭虧為盈。

    究其原因,主要出于兩個方面:資本市場向好及手續(xù)費(fèi)比例扣除提升政策的施行。與2018年的重重壓力相比,2019年的財產(chǎn)險凈利潤實現(xiàn)大幅提升,中小險企有了一絲喘息的空間。

    市場集中度方面,保費(fèi)收入前十企業(yè)占據(jù)財產(chǎn)險原保險保費(fèi)收入的80%;“老三家”(人保財險、平安產(chǎn)險、太平洋產(chǎn)險)保險業(yè)務(wù)收入占據(jù)財產(chǎn)險原保險保費(fèi)收入的64.2%,較2018年有小幅增長,市場集中度進(jìn)一步提升。

    值得關(guān)注的是,超過五成財產(chǎn)險企業(yè)出現(xiàn)凈現(xiàn)金流同比下降的情況,且在保費(fèi)收入排名前十的保險公司中,有7家凈現(xiàn)金流為負(fù)。

    國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱俊生表示,除承保盈利能力和投資收益外,影響凈現(xiàn)金流的一個重要因素是應(yīng)收保費(fèi)。“2019年財產(chǎn)險企業(yè)的應(yīng)收保費(fèi)達(dá)1860多億元,與年初相比增長超過30%,應(yīng)收保費(fèi)率較高。”他認(rèn)為,“在沒有現(xiàn)金流入的同時,賠付要正常履行,所以在一些季度會出現(xiàn)明顯的現(xiàn)金凈流出情況。這一點在農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)占比較高的公司尤為明顯。”

    事實也是如此,中原農(nóng)險、國元農(nóng)險和安信農(nóng)險等幾家專業(yè)農(nóng)險公司2019年凈現(xiàn)金流均為負(fù)值。

    進(jìn)軍非車險需量力而行

    縱觀2019年財產(chǎn)險市場,除凈利潤同比增長較快外,另一個特征就是險種分化較為明顯。數(shù)據(jù)顯示,2019年車險占比明顯下降,占財產(chǎn)險市場總保費(fèi)收入的63%;意健險、責(zé)任險和信用保證保險發(fā)展迅速,占比均有提升。

    由此可見,非車險已經(jīng)成為財產(chǎn)險業(yè)務(wù)主要增長點。從所統(tǒng)計的險企2019年披露數(shù)據(jù)看,車險方面,20%的險企車險保費(fèi)收入下滑,30%險企車險保費(fèi)收入同比增速超10%;非車險方面,有2/3險企農(nóng)險保費(fèi)收入實現(xiàn)同比增長,超3/4險企責(zé)任險保費(fèi)收入實現(xiàn)正增長,超半數(shù)險企信用保證保險保費(fèi)收入正增長。

    與此同時,非車險市場集中度進(jìn)一步增加。以農(nóng)險為例,該險種保費(fèi)收入前三——人保財險、中華財險和太平洋產(chǎn)險的收入占2019年整體農(nóng)險保費(fèi)收入的67.7%,較上一年度略有上升。

    面對非車險的巨大市場,中小險企也急于“分一杯羹”。但客觀來看,因資本受限導(dǎo)致承保能力有限,且非車險經(jīng)營對技術(shù)專業(yè)性要求相較車險更高,中小險企很難有明顯的競爭優(yōu)勢。如果一哄而上、非理性進(jìn)軍非車險市場,企業(yè)將會面臨較大風(fēng)險。2019年,浙商財險、長安保險就因信用保證保險爆雷導(dǎo)致巨額虧損。

    “面對非車險巨大的市場,一定要加強(qiáng)能力建設(shè),在風(fēng)險控制基礎(chǔ)上拓展業(yè)務(wù)。”朱俊生介紹,一方面,目前有部分中小險企積極尋找細(xì)分領(lǐng)域,把自身業(yè)務(wù)跟股東業(yè)務(wù)結(jié)合起來,拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)核心競爭力提升;另一方面,中小險企需要加大與第三方合作力度,通過商業(yè)模式創(chuàng)新,借助保險科技力量進(jìn)行發(fā)展。

    近期,聯(lián)想控股和“滴滴出行”控股子公司迪潤科技入股現(xiàn)代財險即是一次嘗試。此番增資完成后,現(xiàn)代財險將充分利用股東的科技優(yōu)勢及豐富的客戶資源,致力于發(fā)展成為一家科技型財險公司。

    總體來看,險企進(jìn)軍非車險市場應(yīng)量力而行。心急吃不了熱豆腐,比起急于開拓非車險市場,中小險企應(yīng)先練好基本功,發(fā)掘自身差異化優(yōu)勢,提升核心競爭力。(李夢溪)

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