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    積加ERP智能補(bǔ)貨高階版場(chǎng)景齊全,算法嚴(yán)密,補(bǔ)貨更及時(shí)

    來源:壹點(diǎn)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2022-07-13 16:37:03

    自2020年新冠疫情以來,跨境電商行業(yè)受到不小沖擊,供應(yīng)鏈問題更是層出不窮。比如:海運(yùn)時(shí)效成倍增長,運(yùn)費(fèi)翻倍,亞馬遜庫容受到嚴(yán)格限制……

    穩(wěn)定供應(yīng)鏈和資金鏈成為賣家最大的挑戰(zhàn),各種智能補(bǔ)貨工具也進(jìn)入市場(chǎng),跨境電商ERP行業(yè)也開始推出智能補(bǔ)貨功能,一定程度解決了賣家的相關(guān)問題。

    但是很多跨境電商ERP的智能補(bǔ)貨功能仍存在一些短板:

    一是補(bǔ)貨計(jì)算模型單一,不能適應(yīng)多樣化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,不能根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景需求進(jìn)行調(diào)整。二是在采購場(chǎng)景下,沒有實(shí)現(xiàn)共享庫存的去重計(jì)算,導(dǎo)致實(shí)際推薦采購量嚴(yán)重少于需要采購量。

    針對(duì)行業(yè)短板,積加ERP基于“懂行業(yè)、懂客戶”的產(chǎn)品理念,率先補(bǔ)齊行業(yè)短板,對(duì)智能補(bǔ)貨功能進(jìn)行升級(jí),采用多樣化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和更精準(zhǔn)的算法,為賣家提供更“全面、精益、智能”的補(bǔ)貨方案,有效提高補(bǔ)貨的人效和精準(zhǔn)度,合理安排采購,最大限度降低斷貨和滯銷風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司資金鏈穩(wěn)定。

    場(chǎng)景齊全,算法嚴(yán)密

    多維度補(bǔ)貨建議,適用于多場(chǎng)景計(jì)算補(bǔ)貨

    1、數(shù)據(jù)維度:MSKU維度     使用角色:運(yùn)營

    運(yùn)營需要定期安排給自己負(fù)責(zé)的商品補(bǔ)貨,每周會(huì)在固定的時(shí)間查看所有負(fù)責(zé)的MSKU哪些需要發(fā)貨,發(fā)多少貨。

    2、數(shù)據(jù)維度:ASIN維度     使用角色:運(yùn)營

    當(dāng)同一商品由自己的多家店鋪同時(shí)跟賣,或者因?yàn)槟车赇伿艿綆烊菹拗菩枰獜膭e的店鋪跟賣的場(chǎng)景,可以直接從ASIN維度查看補(bǔ)貨量和補(bǔ)貨時(shí)間。

    3、數(shù)據(jù)維度:父ASIN維度     使用角色:采購

    當(dāng)商品存在多個(gè)變體時(shí),如鞋服類,采購人員為方便大批量采購也為方便談價(jià),會(huì)同時(shí)采購?fù)簧唐返牟煌?guī)格,而非分批采購,父ASIN維度的數(shù)據(jù)可以匯總子ASIN的數(shù)據(jù)。

    4、數(shù)據(jù)維度:SKU維度     使用角色:采購

    同一產(chǎn)品會(huì)在多個(gè)國家站點(diǎn)的店鋪銷售,采購人員會(huì)匯總所有站點(diǎn)店鋪的需求量來統(tǒng)一進(jìn)行采購,而非針對(duì)單站點(diǎn)分批進(jìn)行采購,所以需要考慮的是SKU維度的商品數(shù)量。

    覆蓋多種場(chǎng)景,多樣化補(bǔ)貨模型領(lǐng)先行業(yè)

    在計(jì)算國內(nèi)倉發(fā)往FBA倉的推薦數(shù)量(系統(tǒng)字段為:國內(nèi)倉調(diào)撥補(bǔ)足庫存量)時(shí),計(jì)算公式可以根據(jù)線下的真實(shí)操作場(chǎng)景,在系統(tǒng)的參數(shù)配置處選擇適合于自己的計(jì)算公式。

    場(chǎng)景

    ● ●

    ① 沒有海外倉,直接從國內(nèi)發(fā)貨到FBA倉。

    ② 有與第三方合作的海外倉,一般作為替補(bǔ)倉備用——當(dāng)國內(nèi)發(fā)貨時(shí)效趕不上時(shí),由海外倉緊急發(fā)貨。

    這兩種場(chǎng)景下,默認(rèn)為不會(huì)從海外倉發(fā)貨或不會(huì)優(yōu)先從海外倉發(fā)貨,所以在計(jì)算國內(nèi)倉發(fā)FBA數(shù)量時(shí)公式如下:

    國內(nèi)倉發(fā)FBA數(shù)量= 目標(biāo)庫存量 -(FBA在庫+FBA在途)

    場(chǎng)景

    ● ●

    ③ 有大型自營海外倉,每次發(fā)貨優(yōu)先從海外倉出貨,當(dāng)海外倉可調(diào)撥量不夠時(shí),再考慮國內(nèi)倉出貨。

    這種場(chǎng)景默認(rèn)為每次都會(huì)優(yōu)先發(fā)完海外倉的貨物再從國內(nèi)倉發(fā)貨,所以計(jì)算公式如下:

    國內(nèi)倉發(fā)FBA數(shù)量=目標(biāo)庫存量 -( FBA在庫+FBA在途)- (海外倉在途 - 海外倉在庫)

    注:與上個(gè)計(jì)算公式相比,黑色字體加粗部分為新增加的計(jì)算字段。

    具體采用哪種計(jì)算公式可以根據(jù)公司的實(shí)際操作情況來確定,并在系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。

    在計(jì)算推薦采購量時(shí),賣家可根據(jù)需求調(diào)整算法。

    場(chǎng)景

    ● ●

    ① 從工廠直接采購補(bǔ)貨到FBA倉。

    這種場(chǎng)景適用于從供應(yīng)商直采到FBA倉的中小型賣家,計(jì)算公式如下:

    推薦采購量= 目標(biāo)庫存量 -(FBA在庫+FBA在途)-  國內(nèi)倉在庫 -( 海外倉在途 + 海外倉在庫)

    場(chǎng)景

    ● ●

    ② 先從供應(yīng)商倉采購到國內(nèi)倉;或因FBA倉庫容限制,先從供應(yīng)商倉采購到海外倉,再發(fā)往FBA倉等多種情況。

    這是較復(fù)雜的線下補(bǔ)貨場(chǎng)景,計(jì)算公式如下:

    推薦采購量= 目標(biāo)庫存量 -(FBA在庫+FBA在途)- (國內(nèi)倉在庫 + 國內(nèi)倉在途 +海外倉在庫+ 海外倉在途 + 供應(yīng)商倉在庫 + 供應(yīng)商倉在途)

    注:與上個(gè)計(jì)算公式相比,黑色字體加粗部分為新增加的計(jì)算字段。

    計(jì)算邏輯嚴(yán)密,率先補(bǔ)齊行業(yè)算法短板

    計(jì)算SKU維度匯總的推薦采購量時(shí),并不能通過對(duì)各個(gè)店鋪站點(diǎn)MSKU維度的商品推薦采購量進(jìn)行簡單相加得出,因?yàn)樵谟?jì)算MSKU維度的商品推薦采購量時(shí),需要減去國內(nèi)倉可調(diào)撥量和海外倉可調(diào)撥量等,其中存在大量共享庫存。

    因此,如果只是對(duì)MSKU維度的商品推薦采購量簡單相加,會(huì)重復(fù)多次減去共享的庫存量,造成SKU維度的推薦采購量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于實(shí)際需要采購的數(shù)量。

    為了解決這個(gè)行業(yè)內(nèi)普遍存在的難題,積加ERP優(yōu)化了相關(guān)算法,對(duì)所有屬于共享庫存的數(shù)量進(jìn)行去重計(jì)算——只要是共享庫存的數(shù)量,都只進(jìn)行一次扣減,從SKU維度得出準(zhǔn)確的推薦采購量。

    同時(shí),在計(jì)算推薦采購量和調(diào)撥量時(shí),一般情況下,計(jì)劃下單量、已下單量、在途量等會(huì)被扣減。

    但因供應(yīng)商不能按預(yù)計(jì)交期交貨、貨物排不上船期難以確定送達(dá)FBA倉的時(shí)間等原因,需要安排重新下單或發(fā)貨,那計(jì)劃下單量和在途量不能在這次計(jì)算中扣減。

    積加ERP智能補(bǔ)貨高階版,支持設(shè)置“僅計(jì)算目標(biāo)庫存日期內(nèi)到貨的在途數(shù)量”,計(jì)算推薦采購量等更加精準(zhǔn)。

    可設(shè)置“僅計(jì)算目標(biāo)庫存日期內(nèi)到貨的在途數(shù)量”

    多種物流方式組合推薦

    實(shí)際補(bǔ)貨時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)這種情況:采用海運(yùn)補(bǔ)貨,時(shí)效上來不及,但換成空運(yùn)補(bǔ)貨又太貴,那怎么辦呢?

    這種情況下,可將貨物分拆成兩批,通過空運(yùn)和海運(yùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行補(bǔ)貨。這樣不僅能解決按時(shí)到貨的問題,運(yùn)費(fèi)成本也不會(huì)過高。

    積加ERP也會(huì)基于這種場(chǎng)景——缺貨時(shí)間比較近,但缺貨天數(shù)長、缺貨量大的情況,通過精確的計(jì)算后,為賣家提供兩種物流方式組合的補(bǔ)貨方案,節(jié)省物流成本。

    計(jì)算邏輯

    ① 空運(yùn)推薦補(bǔ)貨量 =(海運(yùn)到貨日期-缺貨開始日期)*日均銷

    ② 海運(yùn)推薦補(bǔ)貨量 = 缺貨天數(shù)*日均銷-空運(yùn)推薦補(bǔ)貨量

    紅綠線測(cè)算模擬補(bǔ)貨

    在決定采購和發(fā)貨前,想要預(yù)先模擬補(bǔ)貨能否在斷貨前到庫,補(bǔ)貨量是否足夠時(shí),可以利用積加ERP系統(tǒng)智能補(bǔ)貨的紅綠線測(cè)線功能。

    賣家在智能補(bǔ)貨頁面點(diǎn)擊某商品的SKU,可跳轉(zhuǎn)到智能補(bǔ)貨-紅綠線測(cè)算頁面,該頁面支持添加預(yù)估,填入下單日期、補(bǔ)貨數(shù)量和物流方式。

    接著勾選添加的預(yù)估,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)幫你測(cè)算補(bǔ)貨之后的實(shí)際FBA在庫變化情況。同時(shí),系統(tǒng)還支持拆分補(bǔ)貨需求,直接根據(jù)演算結(jié)果來生成采購計(jì)劃和調(diào)撥計(jì)劃。

    總結(jié)

    積加ERP的智能補(bǔ)貨高階版,率先補(bǔ)足了補(bǔ)貨模型單一、共享庫存不能去重計(jì)算等行業(yè)短板,不僅能夠幫助運(yùn)營提高補(bǔ)貨準(zhǔn)確率和效率,還能協(xié)助采購人員合理安排采購,實(shí)現(xiàn)多倉庫調(diào)撥管理的智能化,是賣家們“全面、精益、智能”的全鏈路補(bǔ)貨管家!

    這個(gè)“管家”能夠助力賣家高效、合理地穩(wěn)定供應(yīng)鏈和資金鏈,有效解決斷貨、資金積壓等難題,是跨境電商出海有力的好幫手!

    免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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