*ST光一(300356)2022年年度董事會經(jīng)營評述內容如下:
2022年,烏克蘭危機和大國博弈等世界秩序動蕩因素影響各國經(jīng)濟,面臨全球通脹、供應鏈短缺等問題。我國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力高,長期向好的基本面沒有變。發(fā)展“‘四新經(jīng)濟”是未來我國在全球競爭中搶占制高點的重要戰(zhàn)略舉措,通過新科技突破、新產(chǎn)業(yè)(300832)興起、新業(yè)態(tài)誕生、新模式應用,培育新市場主體,為經(jīng)濟增長帶來新活力、新動力(300152),是我國經(jīng)濟高質量發(fā)的內核動力。
在此大環(huán)境下,2023年公司以聚焦核心業(yè)務為主要經(jīng)營策略,推進破產(chǎn)重整程序,進行業(yè)務重組和債務調整,擺脫財務困境、更好的恢復營業(yè)能力。重點抓好以下工作:
(資料圖片)
1、以公司章程為基礎,提升公司治理水平突出章程的基礎性作用,有效規(guī)范董事會運作,加快形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。制定和完善公司治理相關制度,將公司章程規(guī)定具體化,形成以公司章程為基礎、務實管用的制度體系;形成運行保障、考核評價的全流程管理體系。2、以強管理體系建設為綱,推動實現(xiàn)“重整轉型”加強公司管理層的學習和培訓,進一步提升管理層的整體管理能力,提高公司運營管理效率。改善內部結構、梳理人員配置,完善內部審計和控制質量,建立健全管理層和員工利益與公司長遠利益相結合的激勵約束機制。通過引入重整投資人資源發(fā)展壯大公司業(yè)務規(guī)模,推進公司業(yè)務轉型升級。3、以明確工作目標與思路為本,確保業(yè)績“扭虧為盈”根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和《2023年度經(jīng)營策略和年度工作目標》要求,繼續(xù)“以追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”為最高經(jīng)營指導思想,適應新發(fā)展格局需要,提升產(chǎn)品服務品質,提高管理效率,提升市場競爭力,切實把控風險,深挖內部潛力,優(yōu)化人、財、物的合理配置,調動廣大員工的積極性,提高工作效率,增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約,確保扭虧為盈的目標實現(xiàn)。4、以引入專精特新技術為翼,提升公司業(yè)務規(guī)模一是,圍繞兩網(wǎng)公司建設數(shù)字電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略目標,公司將加快關鍵技術的替代研發(fā)及技術儲備,加快人工智能等新技術在現(xiàn)在業(yè)態(tài)及未來業(yè)務開展方面的應用。二是,擬通過本次重整程序,公司計劃引入先進的產(chǎn)業(yè)技術,將基于電力行業(yè)和新能源領域的業(yè)務基礎,積極開拓國內相關業(yè)務,充分利用產(chǎn)業(yè)技術的廣闊市場前景,以提升公司重整后的業(yè)務規(guī)模和盈利能力。5、以開展技術創(chuàng)新落地,推進重大項目建設建設國家民族民間文化版權貿易基地(西南)。圍繞“國家級”項目的定位布局,重點研發(fā)用于C端的國家民族民間文化版權貿易基地(西南)綜合服務平臺,用于G端的貴州省版權服務工作站信息化系統(tǒng),深入研究和調研主流的區(qū)塊鏈產(chǎn)品并以螞蟻鏈為跳板接入司法鏈,吸收并轉化開源區(qū)塊鏈HyperledgerFabric項目,搭建了自己的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡,編寫智能合約,推進聯(lián)盟鏈的組建。結合K8S和容器技術,搭建自動化部署的云原生環(huán)境。加快培育版權產(chǎn)業(yè)生態(tài),持續(xù)以民族民間文化及非遺作品版權登記為抓手,建設民族民間文化及非遺作品數(shù)據(jù)庫,圍繞創(chuàng)意設計、網(wǎng)絡直播等行業(yè)開展引進孵化等前置工作,推進重大項目建設。6、以人才隊伍建設為引擎,高效構建人才梯隊人才梯隊的培養(yǎng),關系到一個團隊能走多遠,能走多快。強化人才隊伍建設,抓好動能培育和市場開拓,發(fā)揮人才戰(zhàn)略資源的重要作用,充分發(fā)揮各類人才作用,著眼于未來,通過專業(yè)培訓、聯(lián)合培養(yǎng)、人才引進等多種方式大力擴充人才隊伍,拓展員工職業(yè)晉升通道,加快培養(yǎng)各類人才,做好人才儲備,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。7、以安全生產(chǎn)為抓手,成就公司長足發(fā)展安全就是效益,以建設安全型企業(yè)為目標,堅持“以人為本”和“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,嚴格落實各級領導安全生產(chǎn)責任制,持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,強化現(xiàn)場安全管理,防止各類安全事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生,構建安全長效機制。
關鍵詞: