遼寧能源（600758）2022年年度董事會經營評述內容如下：

一、經營情況討論與分析

(資料圖片)

2022年，公司經營管理層在董事會領導下，直面疫情防控大考，勇?lián)踩a重任，主動作為，不等不靠，扎實推進事業(yè)發(fā)展各項工作，取得了令人振奮、令人欣慰的業(yè)績。

（一）礦井基礎工作不斷加強

積極合作行業(yè)領軍院所，各類災害得到有效治理。聚焦煤與瓦斯突出和沖擊地壓防治工作，實現(xiàn)了瓦斯“零超限”、煤層“零突出”、礦井“零沖擊”。堅持以“五線兩平十化”為目標，打造出一批井下亮點工程、地面美化工程，企業(yè)安全生產標準化建設水平逐步提升。重新調整生產接續(xù)，簡化生產系統(tǒng)。以紅陽三礦、呼盛煤礦和蒙西一井為代表的智能化礦山建設持續(xù)推進。各礦井下萬兆環(huán)網、固定場所視頻監(jiān)控、調度一體化管控平臺、重大數(shù)據(jù)感知上傳等基礎工程逐步建設完善。

（二）安全管理水平有效提升

強化從業(yè)人員安全教育培訓，樹牢“兩個至上”理念，增強安全生產的責任感、使命感和緊迫感。安全措施落地落實。圍繞貫徹安全生產15條硬措施，制定整體工作方案，細化形成了有針對性的具體舉措。開展拉網式、地毯式的安全隱患大排查，實行隱患問題分級管控和清單管理。全年開展各類常規(guī)檢查、專項整治和邀請專家組“深度體檢”200余次，建立長效制度77項。安全培訓扎實深入。以崗位操作標準和安全警示動漫片為載體，引導干部職工，進一步增強安全意識，規(guī)范作業(yè)行為。

（三）疫情防控戰(zhàn)役全面勝利

去年以來，疫情防控給公司帶來嚴重損失，影響工時24.3萬個。面對這種不利局面，公司所屬各企業(yè)嚴格落實屬地政府防疫政策，壓緊壓實主體責任，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產和經濟發(fā)展，保證了礦井生產不斷、供電供暖不停，以實際行動詮釋了國企擔當。全體干部職工直面困難、不畏風險、踔厲擔當，完成了上級組織交辦的各項工作任務，為公司破冰前行、逆勢奮進作出了突出貢獻。同時，公司積極響應號召，先后組織400余名職工分裝援吉物資，連續(xù)工作70個小時，累計打包蔬菜8.4萬袋，為遼吉兩地并肩抗疫注入了國企力量。

（四）經營管控機制日趨規(guī)范

管理模式更加科學。堅持以規(guī)范管理為目標，致力制度規(guī)定的完善與執(zhí)行，工程項目的審批與監(jiān)管，實施結果的驗收與考評，切實做到了依法合規(guī)、嚴實管控。

二、報告期內公司所處行業(yè)情況

2022年，國際能源供需形勢復雜嚴峻、價格大幅上漲，國內能源保供穩(wěn)價面臨較大風險挑戰(zhàn)。煤炭行業(yè)克服了需求超預期增長、極端高溫干旱天氣、國際能源危機等重重困難，實現(xiàn)了煤炭供應總體平穩(wěn)有序和價格總體穩(wěn)定，保障了經濟社會發(fā)展和人民群眾用能需求，堅守住了煤炭在能源安全中的保障作用。行業(yè)經濟效益實現(xiàn)了大幅回升，但企業(yè)間發(fā)展不均衡的問題仍然存在。

三、報告期內公司從事的業(yè)務情況

公司下轄7個煤礦，即林盛煤礦、紅陽二礦、紅陽三礦、西馬煤礦、蒙西煤礦、蒲河煤礦、呼盛煤礦，煤炭產品核定生產能力達到1160萬噸/年。各礦煤種以冶金煤為主，主要銷售給大型鋼鐵企業(yè)。同時還有部分動力煤，銷售給電廠。

公司下轄2個熱電聯(lián)產的電廠，即遼寧沈煤紅陽熱電有限公司和燈塔市紅陽熱電有限公司，電力總裝機容量為708MW，其中包括2×330MW燃煤發(fā)電機組，4×12MW煤矸石發(fā)電機組。電力產品主要銷售給國家電網公司。公司擁有與煤礦配套的鐵路運輸系統(tǒng)，共有準軌鐵路136公里，內燃機車13臺，年運輸設計能力1000萬噸以上，主要從事礦區(qū)煤炭和原材料的運輸，與主要客戶生產基地相連通。

四、報告期內核心競爭力分析

1、區(qū)位優(yōu)勢。公司主力礦井位于遼寧省沈陽市周邊地區(qū)，同時配備自用的鐵路專用線。煤炭產品種類以煉焦煤為主，是遼寧省及周邊鋼鐵企業(yè)運距最短的大型煤炭供應商。地域優(yōu)勢極大的降低了公司運輸成本。公司下屬熱電企業(yè)分別是遼陽市是最大的熱電聯(lián)產企業(yè)和燈塔市是唯一的熱電聯(lián)產企業(yè)，具有典型的區(qū)位優(yōu)勢特征。2、產品優(yōu)勢。公司主要煤炭品種有主焦煤、氣煤、肥煤、瘦煤、貧瘦煤、貧煤、無煙煤、三分之一焦煤和褐煤。蘇家屯礦區(qū)主產的優(yōu)質肥煤和焦煤具有高發(fā)熱量、高化學活性、低硫、低灰等特點，是良好的化工及冶金用煤。燈塔礦區(qū)主產的焦煤、貧瘦煤和無煙煤，具有灰分和硫分低、粘結性高的特點，是市場稀缺的煉焦配煤和高爐噴吹煤。

3、人才優(yōu)勢。公司高管團隊具有資深背景和豐富的管理經驗，具有業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的能力，在生產經營過程中，實施精細化管理，對煤礦、電廠的管理能夠高效地整合內部資源，提高組織效能。

五、報告期內主要經營情況

全年完成商品煤產量629.99萬噸，銷量637.15萬噸；上網電量20.6億度；供暖收費面積2,768萬平方米；實現(xiàn)營業(yè)總收入66.19億元；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.95億元。

六、公司關于公司未來發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢

2023年，煤炭需求將保持平穩(wěn)增長，而與此同時煤炭行業(yè)國內高供給和進口恢復增長疊加，將使得國內供應過剩的風險和隱憂有所顯現(xiàn)，加之當前煤炭庫存處于高位，市場或將向寬松方向轉變。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

堅持以黨的二十大精神為指引，全面貫徹落實省委省政府決策部署，堅持穩(wěn)中求進的總基調，堅持聚力重組、聚焦主業(yè)、聚合人心的主策略，堅持以實現(xiàn)“安全生產年”“規(guī)范管理對標年”為主線，統(tǒng)籌抓好安全生產、經營管理各項工作，奮力開創(chuàng)遼能股份高質量發(fā)展新局面。

(三)經營計劃

2023年，公司計劃商品煤銷量708萬噸，上網電量21.40億度，供暖收費面積2,848萬平方米。

相關經營計劃不構成公司對投資者的業(yè)績承諾，請投資者保持足夠的風險意識，并且理解經營計劃和業(yè)績承諾之間的差異。

(四)可能面對的風險

一是安全生產風險。隨著所屬礦井服務年限的增長和開采深度的不斷加大，各類災害越來越重，煤礦災害治理的難度不斷加大；同時，熱電設備、線路的長期運行，也給安全生產帶來了諸多隱患，安全管理難度和安全生產風險與日俱增。

對策：全面排查治理煤礦重大災害和隱患，狠抓各項安全防范責任和措施落實，突出安全重點管理，堅持技術、管理、裝備、培訓“四并重”原則，深入研究符合礦井實際的防沖、防突和瓦斯治理措施，全面抓好重大災害防治，確保公司安全形勢穩(wěn)定。

二是價格波動的風險。受宏觀經濟增速放緩、市場供需變化等因素影響，公司主要產品煤炭價格存在波動風險，對公司業(yè)績影響較大。

對策：公司將以需求為導向，積極通過調整產品結構、提升產品質量、發(fā)展直供用戶、創(chuàng)新營銷模式等措施抵御市場風險

三是行業(yè)政策風險。作為煤炭生產企業(yè)，企業(yè)安全生產及環(huán)保等方面行業(yè)監(jiān)管要求較高，政府部門出臺相關產業(yè)政策對公司的發(fā)展將產生較大影響。

對策：公司將加強對國家產業(yè)政策的研判，堅持以提升供給質量為核心，及時調整生產計劃與銷售策略，確保產能最大限度的釋放。

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