利柏特（605167）2023年半年度董事會經營評述內容如下：
一、報告期內公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務情況說明
（一）公司主營業(yè)務情況
(相關資料圖)
公司專注于工業(yè)模塊的設計和制造，擁有“設計-采購-模塊化-施工”（EPFC）全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)及一體化服務能力，能夠為客戶提供定制化的項目建設服務，為項目建設的安全性、經濟性提供保障。公司EPFC全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)可以進一步分解為工程總承包（EPC）、工程設計（E）、工程采購（P）、模塊化（F）、工程施工（C）和工程維保。公司主要業(yè)務情況如下：1.工業(yè)模塊設計和制造工業(yè)模塊的設計過程以大型裝置所需達到的工藝用途為基礎，根據其工藝設備、空間布局等因素，綜合應用結構設計、三維建模、總裝、管道應力計算、吊裝運輸等多項設計技術將大型裝置拆解成數個模塊或將多個相關工藝流程中的設備及管路集成至單個大型模塊，并對各個模塊的結構、管路、控制系統(tǒng)、安全檢測等方面進行詳細設計；工業(yè)模塊的制造過程需應用預制、焊接、拼裝、檢測、吊裝等多項模塊制造技術。公司主要產品為工藝模塊、管廊模塊以及管道預制件。工藝模塊的應用領域廣泛，不同工藝模塊之間用途差異較大，公司具備將各類大型裝置進行模塊化的設計和制造技術。公司工藝模塊主要應用于化工行業(yè)，并已延伸到油氣能源、礦業(yè)、水處理等多個行業(yè)。管廊模塊以及管道預制件是連接各工藝設備的橋梁，提供介質輸送樞紐的作用，廣泛應用于多個行業(yè)領域。公司的工業(yè)模塊均為非標準的定制化產品，2.工程服務公司具有全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)服務能力，可根據業(yè)主的需求提供包括工程總承包、工程設計、工程采購、工程施工以及工程維保等在內的各類工程服務，具體包括工程項目的總體策劃、可行性研究、工程造價及經濟分析、工程設計、采購、施工、試運行、設備及系統(tǒng)檢維修等工作。（1）工程總承包工程總承包是指受業(yè)主委托，按照工程總承包合同的約定，對工程項目的工程設計、采購、施工、試運行等全過程實行總承包。通常在總價合同條件下，對其所承包工程的安全、質量、費用和進度進行負責，并結合工程總承包的特點和要求，配備有工程設計、采購管理、分包管理、施工管理、費用控制、進度控制、安全管理和質量管理等完備的專業(yè)隊伍。公司在接受業(yè)主委托后，指派項目經理并組建項目部，分別由項目設計組進行工程設計，由項目采購組負責采購，由項目施工組執(zhí)行施工過程及施工管理。項目施工完成后進行試車，業(yè)主驗收合格后予以交付。（2）工程設計工程設計是在項目前期策劃工作的基礎上，根據已經確定的商業(yè)目標和技術路線開展用于項目實施的設計和技術服務工作，包括基礎設計和詳細設計（施工圖設計）等階段。通常情況下，在與業(yè)主充分溝通協(xié)商，得到齊全的項目設計輸入和要求后，包含選址條件資料、工藝技術方案、關鍵設備、政府部門相關批復等必要信息后，各專業(yè)設計人員分工開展工作。公司設計部門配備總圖設計、工藝設計、管道設計、動靜設備設計、建筑結構設計、電氣儀表設計、暖通設計、消防及給排水設計等專業(yè)設計人員，在具備較強的工程設計能力的同時為工業(yè)模塊設計以及工程維保提供技術保障。（3）工程采購工程采購是指公司根據業(yè)主工程項目的特點及需求，為其提供工程材料和設備的定制化選型服務及采購。公司具有完備的采購體系，能夠快速響應業(yè)主的各項需求。（4）工程施工公司工程施工業(yè)務主要涵蓋石油化工工程施工總承包、機電工程施工總承包、鋼結構工程專業(yè)承包以及施工勞務等，具備精細化的項目管理能力以及嚴格的質量管理體系。工程施工作為公司“設計-采購-模塊化-施工”全產業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)之一，能夠通過施工過程中的數據信息形成反饋，為未來其他項目設計提供經驗和指導，減少變更工作，不斷提升公司設計能力。（5）工程維保公司工程維保業(yè)務主要包括業(yè)主廠區(qū)內指定設備和系統(tǒng)的檢修、維護、修復工作。（二）公司所屬行業(yè)情況公司主營業(yè)務涉及多個行業(yè)。根據《國民經濟行業(yè)分類》（GB/T4754-2017），公司工業(yè)模塊設計和制造業(yè)務涉及的行業(yè)為專用設備制造業(yè)（行業(yè)代碼：C35）；公司工程總承包及工程設計業(yè)務涉及的行業(yè)為專業(yè)技術服務業(yè)（行業(yè)代碼：M74）；公司工程施工業(yè)務涉及的行業(yè)為土木工程建筑業(yè)（行業(yè)代碼：E48）。隨著全球經濟的進步和科技的高速發(fā)展，很多先進的理念及技術都被廣泛應用到制造業(yè)，特別是伴隨著信息技術以及現代化生產方式的發(fā)展和進步，現代制造業(yè)越來越向知識密集型、設備及信息密集型方向轉變，從而推動項目建設模塊化的發(fā)展。模塊化的項目建設方式在制造過程及項目實際投產上具有諸多優(yōu)勢，使得越來越多行業(yè)的項目建設向模塊化趨勢發(fā)展。1.模塊化制造的優(yōu)勢（1）符合國際化分工產業(yè)格局，平衡全球生產資源將大型的、復雜的裝置通過設計拆解為數個工業(yè)模塊或將多個相關工藝流程中的設備及管路集成至單個大型模塊，在工廠預制、預組裝代替?zhèn)鹘y(tǒng)工程建造模式在項目現場施工的工作模式，使得項目的主要建設過程能夠從施工現場轉移至異地工廠，能夠發(fā)揮勞動力的成本優(yōu)勢，在國際化分工產業(yè)格局下，我國將成為全球最主要的工業(yè)模塊生產基地。（2）避免惡劣的施工環(huán)境石油天然氣開采、礦業(yè)等行業(yè)，對于大型裝置模塊化有著較高需求，主要原因為其項目建設地多為人際罕至的地區(qū)且自然環(huán)境條件惡劣，不適合大規(guī)?，F場施工作業(yè)，大大提高了項目建設的難度、周期和成本。而采用模塊化制造方式，可以把大型開采及生產裝置設計拆解成各種具有功能的中小型模塊，異地制造完成后運輸至現場進行簡單安裝即可生產，有效地避免了惡劣的施工環(huán)境。（3）成本及質量控制、安全生產、環(huán)保模塊化制造能夠在更優(yōu)良的廠區(qū)生產環(huán)境中實施集中生產，工作內容相對固定明確，可以提高大型裝置的制造質量；同時，不同模塊之間可以同步制造，從而可以壓縮項目建設周期，以更好地對在建項目進行成本控制。模塊化制造的模式，能夠避免現場建設過程中交叉施工的現象，并通過先進的儀器和技術手段完成大型裝置的檢測，大幅提高項目建設的安全生產系數。在傳統(tǒng)現場施工建設過程中，需要對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，盡量減少這些污染物的排放造成的影響，模塊化制造的模式能夠有效地降低施工現場環(huán)境污染。2.大型裝置模塊化的優(yōu)勢通過模塊化方式制造的大型裝置具有方便拆卸的特點，在生產線升級改造、檢維修、回收利用等方面具有諸多優(yōu)勢。（1）生產線升級改造模塊化為工業(yè)企業(yè)提供了許多可能性，可以同搭積木般將不同功能的工業(yè)模塊組裝成新的生產裝置。在項目建設初期，工業(yè)企業(yè)可以根據當時的市場需求及資金情況，采用產能較小的生產裝置；后續(xù)隨著市場需求不斷增加或工藝路線的革新，企業(yè)能夠將生產裝置進行快速拆卸并擴建，同時將技術領先的工藝設備集成到現有流程生產裝置中，用于替換或新增的工業(yè)模塊可以提前進行設計和制造，從而大幅降低擴產或技改所需的停工時間。（2）生產線檢維修通常工業(yè)企業(yè)對整條生產線停工檢修需要耗費大量時間及成本，而通過模塊化方式建設的生產線，可以在連續(xù)生產的情況下，通過拆卸單個模塊化裝置實現整條生產線的檢修工作。（3）生產線回收利用生產線上各個模塊相互獨立、拆分便捷，可以實現循環(huán)利用，有效降低成本。3.各個行業(yè)的模塊化發(fā)展趨勢公司的工業(yè)模塊設計和制造及工程服務主要應用于化工行業(yè)。隨著各行各業(yè)正逐漸應用模塊化制造方式以實現項目建設模式的變革，公司工業(yè)模塊設計和制造業(yè)務已逐步延伸至油氣能源、礦業(yè)、水處理等其他行業(yè)，未來將持續(xù)為公司模塊設計和制造業(yè)務提供市場需求。因而，公司的市場規(guī)模主要取決于項目建設向模塊化制造的發(fā)展趨勢以及上述行業(yè)的發(fā)展及投資建設規(guī)模。（1）化工行業(yè)的模塊化發(fā)展趨勢化工行業(yè)的固定資產投資較大，目前已受到廣泛認可及推廣，大型化工工程逐步采用模塊化方式進行建造?；ぱb置的模塊化技術能夠將化學品生產中酯化、羰化、精餾等各項化學反應所需的工藝設備預制為各類工藝模塊，并根據生產的不同需求，對模塊進行相應的選擇，將各類模塊通過標準接口按照工藝流程相連接，實現單體模塊制造到大型裝置的集成。因而，越來越多的行業(yè)巨頭選擇模塊化制造方式進行項目建設，模塊化制造已成為化工工程項目建設的主要方式之一。（2）油氣能源、礦業(yè)及水處理等行業(yè)的模塊化發(fā)展趨勢國際上大型油氣能源開發(fā)公司不斷投資建設天然氣液化工廠、輸氣管網等設施以加大對天然氣這一清潔能源的戰(zhàn)略投資。隨著液化天然氣的需求和投資的增長，模塊化技術憑借高效、環(huán)保、定制化的特點也逐步應用于液化天然氣相關大型裝置中，采用模塊化技術建設大型天然氣液化工廠，可以有效地降低投資成本和縮短建設周期，同時可預留升級改造的空間，因此工業(yè)模塊在液化天然氣相關建設領域具有廣闊的市場空間。礦業(yè)設備的模塊化，是根據各類礦業(yè)業(yè)主的建設目標，將工藝流程向上游和下游延伸，將傳統(tǒng)的廠房、設備建設安裝替換為各類礦業(yè)功能模塊，然后將這些具備標準接口的功能模塊按照工藝流程聯(lián)接起來，形成一座集開采、選礦、運輸、精煉等功能為一體的工廠。全球礦山已逐步由淺層開采向深層開采，為適應更復雜的工作場所和高危險性，礦山開采設備將用規(guī)范化后的功能模塊以遠程制作、現場拼接的方式來實現自動化和智能化。水處理行業(yè)發(fā)展至今，除了對出水水質的要求越來越高以外，對占地面積，施工周期的要求也不斷提高。傳統(tǒng)鋼混的建設方式存在施工周期長、占地面積大，建設成本高、建設污染等問題，已經越來越難以滿足需要。模塊化設計和制造可以極大地縮短水處理項目的建設周期、減少占地面積、降低運維成本，水處理裝備模塊化將成為水處理行業(yè)建設的主流趨勢。綜上，化工、油氣能源、礦業(yè)及水處理等領域呈現出向模塊化發(fā)展的應用趨勢，為工業(yè)模塊生產商提供廣闊的發(fā)展空間。
二、經營情況的討論與分析公司專注于工業(yè)模塊的設計和制造，業(yè)務涉及結構、材料、電氣、暖通、消防、控制等多個工程學科，同時，公司擁有“設計-采購-模塊化-施工”（EPFC）全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)及一體化服務能力，能夠為客戶提供定制化的項目建設服務，為項目建設的安全性、經濟性提供保障。報告期內，公司實現營業(yè)收入134,659.49萬元，較上年同期增長127.02%，實現凈利潤8,735.91萬元，較上年同期增長150.58%。截至2023年半年度末，公司總資產為294,541.36萬元，較上年度末增長7.67%，歸屬于上市公司股東的所有者權益為152,631.62萬元，較上年度末增長4.28%。
三、風險因素1.宏觀經濟周期性波動風險公司主營業(yè)務包括工業(yè)模塊設計和制造，以及工程總承包、工程設計、工程采購、工程施工、工程維保等各類工程服務，其下游市場需求跟化工行業(yè)的投資需求息息相關，化工行業(yè)受經濟周期性波動的影響較大；同時隨著公司業(yè)務向油氣能源、礦業(yè)、水處理等領域延伸，公司下游市場需求亦受到這些行業(yè)的周期性波動影響。當宏觀經濟發(fā)展良好的時候，將會帶動上述下游行業(yè)固定資產投資的增加；而當宏觀經濟發(fā)展出現下行時，則會導致下游行業(yè)增速放緩。目前，全球宏觀經濟發(fā)展的有利條件和制約因素相互交織，增長潛力和下行壓力同時并存，若未來上述行業(yè)出現大幅度衰退，且公司經營策略不能很好地應對宏觀經濟周期性變化，公司將會面臨一定的系統(tǒng)性風險。2.采購價格波動風險公司的主要成本構成包括材料采購成本和施工勞務成本，其中材料主要為管材管件、鋼板鋼材、建筑材料等；材料和勞務占成本比例較高，如果未來上游鋼材市場及勞動力供應價格上升，公司不能采取有效措施及時將成本上升壓力進行消化吸收或傳導至下游客戶，將可能導致公司產品成本出現波動，從而對公司生產經營構成不利影響。3.訂單承接與場地資源匹配風險公司承接的大型工業(yè)模塊項目，制造周期相對較長，不同的制造環(huán)節(jié)需要配備不同的場地資源，包括結構車間、組裝場地、總裝場地、滑道、碼頭以及為上述環(huán)節(jié)配備的設備和人員等。公司在承接訂單前，需充分估計現有項目的場地資源占用情況，以及未來場地資源的可用情況。若對于現有情況估計不足，將會導致訂單實施時，場地資源無法滿足項目實施的需要，無法按合同約定完成項目建造，進而影響公司的品牌和聲譽。4.環(huán)保及安全生產風險公司在生產過程中會產生一定的廢水、廢氣和固體廢棄物，盡管公司針對各主要生產線及生產設備加裝了環(huán)保設施，但倘若出現處理不當或設備故障時，仍可能發(fā)生環(huán)境污染問題。同時，公司高度重視安全生產管理，制定了一系列安全生產方面的規(guī)章制度，嚴格遵守并貫徹國家安全生產相關法律法規(guī)，在生產經營中切實規(guī)范員工安全生產行為，但仍存在出現安全事故的風險。隨著國家對環(huán)境保護和安全生產的要求愈加嚴格，對企業(yè)生產經營中的環(huán)保和安全生產要求也不斷提高。如果公司未能嚴格遵守環(huán)保和安全生產相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件要求乃至發(fā)生環(huán)境污染事件或安全生產事故，則公司可能面臨受到環(huán)保和安全生產處罰的風險。5.經營規(guī)模擴大帶來的管理風險隨著公司業(yè)務的發(fā)展，公司經營規(guī)模不斷擴大，公司資產規(guī)模、經營規(guī)模及人員數量將不斷增加，業(yè)務區(qū)域和客戶范圍將更加廣泛。因此，研發(fā)、采購、生產、銷售等環(huán)節(jié)都對公司現有的組織結構和經營管理能力提出了更高要求，經營決策和風險控制難度將隨之增加。如果公司管理模式和管理水平無法滿足業(yè)務持續(xù)發(fā)展的需要，將對公司正常經營、業(yè)務協(xié)調及拓展造成不利影響。6.人才流失風險公司所處行業(yè)對于管理人員和研發(fā)及設計人員的綜合素質要求高，管理人員不僅需要具備技術、項目管理、溝通協(xié)調能力等多方面素質，還需要有發(fā)掘機會、拓展市場的綜合能力；研發(fā)及設計人員的行業(yè)經驗、專業(yè)知識和技術積累是公司持續(xù)高質量執(zhí)行業(yè)務的關鍵。隨著市場競爭的日趨激烈，將在一定程度上加劇對專業(yè)人才的搶奪，因此公司員工有可能因薪酬、崗位等原因而離職，若公司出現關鍵崗位人員的流失，且公司又未能及時聘用或培養(yǎng)具備相應崗位勝任能力的人員，則容易造成項目延期、質量不達標，以及與業(yè)主溝通不暢等問題，進而對公司的發(fā)展造成不利影響。7.不可抗力因素導致的風險公司承攬的工程服務項目大多在戶外作業(yè)，如果公司在建或運營的項目所在地發(fā)生地震、水災、旱災、臺風、疫情、動蕩及類似事件，可能會對公司的項目運營造成嚴重破壞，對公司承建項目的質量和工程進度產生不利影響，并有可能影響公司的正常生產經營或增加運營成本。
四、報告期內核心競爭力分析公司是國內少數具備大型工業(yè)模塊設計和制造能力以及“設計-采購-模塊化-施工”（EPFC）的全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)及一體化服務能力的企業(yè)，主要客戶為行業(yè)知名的跨國企業(yè)，客戶遍及全國各地及海外三十余個國家，其中在工業(yè)模塊設計和制造領域，公司的“大規(guī)模定制——工廠模塊化解決方案”入選《中國智能制造綠皮書（2017）》，成為大規(guī)模個性化定制模式的典型案例之一。（一）大型工業(yè)模塊的設計和制造能力1.大型工業(yè)模塊的設計能力公司是國內少數具備大型工業(yè)模塊設計能力的企業(yè)，自2006年開始從事相關業(yè)務，深耕行業(yè)多年，服務了眾多國際知名企業(yè)，逐漸掌握了各項設計技術，并積累了多個行業(yè)大型裝置模塊的設計經驗，能夠對具有相似工藝功能的大型裝置模塊業(yè)務訂單進行快速響應。公司在工業(yè)模塊的設計過程中，由工藝設計、總圖設計、管道設計、動靜設備設計、建筑結構設計、電氣儀表設計、暖通設計、消防及給排水設計等數個設計科室參與。各設計科室以大型裝置所需達到的工藝用途為基礎并充分考慮客戶各項規(guī)范及標準，綜合應用結構設計、三維建模、總裝、管道應力計算、吊裝運輸等多項設計技術將大型裝置拆解成多個模塊或將多個相關工藝流程中的設備及管路集成至單個大型模塊，并對各個模塊的結構、管路、控制系統(tǒng)、安全檢測等進行詳細設計。設計過程中采用SP3D、PDS、PDMS等多項先進技術軟件對大型裝置進行仿真繪圖，體現出基礎結構設備、管道、電纜、儀表托盤等位置關系，從三維模型上避免互相之間的碰撞的同時考慮模塊制造后運輸條件、吊裝、現場施工環(huán)境、投產后改造升級及維保等多項因素。2.大型工業(yè)模塊項目的執(zhí)行能力（1）領先的制造技術工業(yè)模塊設計和制造屬于技術密集型行業(yè)，公司自設立以來一直將模塊化制造技術的研發(fā)和應用作為提升公司核心競爭力的關鍵，多年研究和積累使公司的制造水平始終處于行業(yè)的領先地位。在模塊制造階段涉及焊接反變形控制技術、模塊分層施工技術、模塊高精度預拼裝和分離技術、模塊吊裝技術等多項制造技術。（2）科學的控制流程公司基于工業(yè)模塊項目的特點，以ERP+PCMS（生產條件監(jiān)控系統(tǒng)）管理系統(tǒng)為支撐，對生產過程實行工序化、流程化和標準化的控制。公司在項目執(zhí)行過程中采用二維碼對各個工序的完成、檢查及放行等節(jié)點進行流程控制，實現P（策劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進）各階段控制的無縫銜接，確保質量控制體系的執(zhí)行的同時規(guī)范了公司設計、生產、項目管理、采購、安全環(huán)保、質量檢驗和服務等多個環(huán)節(jié)。（3）大型建造場地及優(yōu)勢區(qū)位大型工業(yè)模塊具有重量重、體積大、高度高等特點，制造周期相對較長，不同的制造環(huán)節(jié)需要配備不同的場地資源，包括結構車間、組裝場地、總裝場地、滑道、碼頭以及為上述環(huán)節(jié)配備的設備等。公司的大型生產基地坐落優(yōu)勢區(qū)位，依照模塊制造流程進行場地布局，為公司大型工業(yè)模塊的制造及運輸提供堅實保障。（4）國際化的服務能力公司熟悉主要的模塊產品相關的國際質量標準并擁有ASME、EN、CWB、KGS等眾多國際標準的認證證書。同時，公司在承接和實施訂單的過程中，不但具備與不同語言和文化背景的業(yè)主進行商務談判、討論和確認設計方案、溝通項目進度的能力及豐富經驗，還能有效地協(xié)調供應商，使其及時、優(yōu)質地完成各項工作。（二）全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)和一體化服務能力公司擁有行業(yè)領先的“設計-采購-模塊化-施工”的全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)、一體化綜合服務能力，能夠針對客戶需求提供全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)上各項服務。產業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的設計、模塊制造及施工，三者相輔相成，互相協(xié)同。公司擁有住建部頒發(fā)的《工程設計資質證書（化工石化醫(yī)藥行業(yè)甲級，建筑行業(yè)甲級）》資質，具備較強的工程設計能力。通過全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)服務，公司能夠在每個參與設計、模塊制造及施工的項目中積累經驗，通過設計為模塊制造及施工的經濟性、功能性提供保障；利用模塊制造及施工過程中的數據信息形成反饋，為未來其他項目設計提供經驗和指導，減少變更工作，不斷提升設計能力及設計成果。公司在與不具備全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)服務能力的企業(yè)相比時，在設計、模塊制造、施工各單獨業(yè)務環(huán)節(jié)、客戶開發(fā)以及產業(yè)協(xié)同效應上具有競爭優(yōu)勢。同時，公司在不斷向國際知名客戶提供全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的服務的過程中，積累了豐富的服務經驗，熟知各類高端客戶的設計、制造及施工的規(guī)范、標準和要求，為公司承接高端客戶全產業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)業(yè)務提供了優(yōu)勢及保障。（三）高端客戶項目業(yè)績及優(yōu)質客戶資源1.項目業(yè)績優(yōu)勢化工行業(yè)的固定資產投資較大，項目具有易燃、易爆、高溫、高壓、有毒等特殊性及危險性等特征，客戶通常首要關注的是供應商或承包商的過往業(yè)績，同時高端客戶通常會選擇合作過的供應商或承包商，以減少磨合成本并對項目的交期、質量、安全方面有所保保障，具有很高的合作粘性。公司經過多年積累，為眾多國際知名企業(yè)提供服務，已具備化工、能源油氣、礦業(yè)、水處理行業(yè)的工業(yè)模塊設計和制造項目業(yè)績，以及化工行業(yè)各類工程服務業(yè)績。2.國際化的優(yōu)質客戶資源公司主要客戶為國際知名企業(yè)，擁有良好的商業(yè)信用和充裕的資金，能夠對項目及時結算以及公司的資金再投入提供保障。高端客戶群體基于其長期發(fā)展目標，有較為長遠的投資規(guī)劃，在行業(yè)經濟波動情況下，仍能保持持續(xù)穩(wěn)定的投資，增強了公司抵御市場風險的能力。優(yōu)質的客戶為公司提供了充足的訂單、良好的業(yè)內聲望，同時使得公司享有差異化的利潤空間；公司通過與各類型客戶合作的機會，豐富了公司的產品線和業(yè)績，不僅降低了對單一類型客戶的依賴，還增強了公司的核心競爭優(yōu)勢。公司的主要客戶分布于不同的國家及地區(qū)，客戶地域的差異化分布，使得公司具有更大市場空間，有利于增強地域風險的防御能力。3.穩(wěn)固的客戶合作關系及口碑國際知名企業(yè)對于項目的交期、質量、安全方面要求非?？量?，獲得其認可意味著對于項目承接和實施能力的充分肯定。憑借優(yōu)秀的項目業(yè)績，公司取得巴斯夫、霍尼韋爾、科思創(chuàng)、陶氏化學、液化空氣、英威達等客戶的高度認可，并獲得了優(yōu)秀服務商、卓越貢獻等獎項。公司為上述企業(yè)提供了多個項目的工業(yè)模塊設計和制造以及工程服務。基于以往項目形成的口碑及合作粘性，為公司不斷獲得老客戶新的項目打下堅實基礎。（四）長期穩(wěn)定高效運行的精細化管理體系工業(yè)模塊的設計和制造以及工程服務項目大多為復雜的系統(tǒng)性項目，項目管理貫徹項目的承接、總體策劃、設計、制造/施工、試車、交付等項目全過程，要求公司具備統(tǒng)籌管理、分工明確、銜接緊密的管理體系。公司堅持以項目和項目管理為中心開展各項工作，項目實踐中不斷完善和提升，逐步建立了高效、規(guī)范、符合公司自身特點的管理體系，優(yōu)異的大型項目業(yè)績驗證了公司管理體系的有效性，具體表現為：1.逐步完善的精細化項目管理在項目承接階段，公司基于場地、人員等各類資源制定項目計劃并進行前期準備。該階段注重計劃的合理性和可行性，以及準備工作的充分性。在設計階段，公司綜合考慮客戶需求、原材料供應、人力資源等因素，制定項目執(zhí)行方案。該階段注重執(zhí)行方案的詳細完備性。在制造及施工階段，公司嚴格執(zhí)行項目方案，全面控制進度和質量，將制造及施工劃分為多個環(huán)節(jié)，并確保各個環(huán)節(jié)的無縫結合。該階段則注重高度的執(zhí)行力，以及出現突發(fā)情況的應變能力。公司根據項目特點配備有采購管理、分包管理、費用控制、進度控制、安全管理和質量管理等完備的專業(yè)隊伍。并不斷通過項目完工總結、業(yè)主項目過程反饋等方式不斷修正和完善項目管理體系，形成符合公司自身特點和資源的項目管理體系。2.安全運行管理公司的客戶對安全運行非常重視。HSE（Health Safety Environment）運行情況是客戶最重視的環(huán)節(jié)，也是體現公司項目管理水平的重要指標之一。公司嚴格遵守國家頒布的安全生產管理條例，堅持“安全生產、預防為主”的安全管理原則，建立了符合先進的項目管理要求的安全環(huán)保體系，制定了完善的規(guī)章制度并嚴格付諸實施。公司不斷完善HSE管理體系，獲得了國際通用的ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證以及ISO45001：2018職業(yè)健康安全管理體系認證。3.經驗豐富的設計及管理人才公司設計及項目管理人員多來自于行業(yè)內國際知名企業(yè)，具有豐富設計經驗、行業(yè)經驗和管理經驗。公司通過定期的專業(yè)性培訓以及與國際知名客戶合作積累項目實戰(zhàn)經驗，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的管理人員和技術崗位人員；通過高素質的人才、先進的管理理念和管理方法，對項目實行全方位的量化和動態(tài)管理，為用戶提供優(yōu)質的產品及服務。
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