日前,記者從億利資源集團(tuán)2018年工作年會(huì)上獲悉,2017年,億利集團(tuán)業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅,收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”;轉(zhuǎn)型成效凸顯,生態(tài)主業(yè)已基本確立。去年,億利生態(tài)股份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)近8倍,拿到了3000多億元的訂單框架協(xié)議,拓展的項(xiàng)目已全面進(jìn)入20個(gè)省200個(gè)市縣,生態(tài)市場(chǎng)格局已在中國(guó)初具規(guī)模。在“生態(tài)引擎”的強(qiáng)力拉動(dòng)下,億利集團(tuán)全集團(tuán)資產(chǎn)突破1000億元,同比增長(zhǎng)7.52 %。
十九大報(bào)告把生態(tài)文明戰(zhàn)略提升為中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把生態(tài)文明首次列為八項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,提出培育一批專門從事生態(tài)保護(hù)修復(fù)的專業(yè)化企業(yè)。市場(chǎng)人士分析,生態(tài)環(huán)保行業(yè)機(jī)會(huì)巨大,有望成為下一個(gè)風(fēng)口。最近以來,中國(guó)建設(shè)銀行、中信銀行、中國(guó)民生銀行等金融機(jī)構(gòu)相繼與億利集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為生態(tài)文明建設(shè)插上資本的翅膀。無論是業(yè)績(jī)飄紅,還是金主加持,都被市場(chǎng)解讀為生態(tài)紅利在億利集團(tuán)的直接兌現(xiàn),而且面對(duì)萬億規(guī)模的生態(tài)環(huán)保市場(chǎng),這樣的好日子似乎才剛剛開始。
綠色生態(tài)是億利的DNA,從庫(kù)布其治沙開始,30年從來沒有離開過生態(tài)。正是30年在庫(kù)布其治沙中積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、模式,甚至失敗和教訓(xùn),才讓億利底氣十足地開拓中國(guó)乃至全球生態(tài)市場(chǎng)。目前,億利治沙已經(jīng)從庫(kù)布其,走向內(nèi)蒙古、新疆、甘肅等全國(guó)幾大沙區(qū)乃至“一帶一路”沿線;億利生態(tài)業(yè)務(wù)也從治沙,擴(kuò)展為治地、治水、治氣的“全能選手”。去年年底,依托30年累積的“山水林田湖草”云量級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),億利生態(tài)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)正式上線,成為億利進(jìn)一步延伸生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,深耕生態(tài)環(huán)保市場(chǎng)的一枚重要棋子。
建立在一系列先發(fā)優(yōu)勢(shì)和風(fēng)口優(yōu)勢(shì)之上,億利集團(tuán)提出,把“綠水青山就是金山銀山”作為永遠(yuǎn)的價(jià)值追求,緊緊把握“生態(tài)環(huán)保潔能”的方向不動(dòng)搖。充分發(fā)揮30年治沙的影響力和技術(shù)實(shí)力,積極參與國(guó)家生態(tài)文明建設(shè),盡快在我國(guó)生態(tài)環(huán)保潔能市場(chǎng)形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力,成為這一領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)跑者。2018年實(shí)現(xiàn)收入1000億元,利潤(rùn)確保70億元,力爭(zhēng)100億元。2020年在全面建成小康社會(huì)之際,做到生態(tài)行業(yè)全球第一,進(jìn)入世界500強(qiáng)。