隨著巨頭紛紛進場，區(qū)塊鏈真正地從幕后走到了臺前。

但從歷史來看，顛覆性的改變幾乎都發(fā)生在巨頭之外的新生企業(yè)中。這一輪的技術和商業(yè)創(chuàng)新，還會延續(xù)這一傳統(tǒng)嗎?

在巨人的森林中，初創(chuàng)企業(yè)又如何能快速地站穩(wěn)腳跟?諸如天空鏈(Skycoin)這樣的底層鏈生態(tài)是否蘊含著更多的可能性?

巨頭紛紛入場助推區(qū)塊鏈熱潮

中國區(qū)塊鏈應用研究中心今年1月發(fā)布的《中國區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展報告2018》顯示，截至2017年12月17日，全球數(shù)字資產(chǎn)總市值已經(jīng)觸及6000億美元，而2016年底才僅為177億元。不到一年的時間里，增幅近3300%。

百度指數(shù)顯示，從2018年2月開始，區(qū)塊鏈的熱度呈現(xiàn)了一路上行的態(tài)勢，遠遠超越了人工智能的關注度。以2月27日和3月7日兩天的百度指數(shù)為例，人工智能的關注度為7486和10279，而區(qū)塊鏈的關注度為59868和62851。

這與硅谷與中國的科技巨頭紛紛投身區(qū)塊鏈應用不無關系。

據(jù)報道，谷歌公司正在開發(fā)自己的分布式數(shù)字分類賬本，第三方可以用它來發(fā)布和驗證交易。而Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格在2018年的“個人年度挑戰(zhàn)”之一，便是用區(qū)塊鏈技術防止Facebook變得過度中心化。蘋果公司也于近日向美國專利和商標局提交了一份新的專利申請，該專利顯示蘋果可能正在創(chuàng)建一個使用區(qū)塊鏈技術驗證時間戳的系統(tǒng)。

在中國，騰訊、京東于近日分別發(fā)布了各自的區(qū)塊鏈項目白皮書，此前，阿里、百度等巨頭也宣布研究應用區(qū)塊鏈技術。

目前，區(qū)塊鏈技術被認為是繼蒸汽機、電力、信息和互聯(lián)網(wǎng)科技之后，最有潛力觸發(fā)第五輪顛覆性革命浪潮的劃時代技術。巨頭的加入為區(qū)塊鏈市場吸引了足夠的注意力，但區(qū)塊鏈技術的顛覆性意義，會在這些巨頭身上充分彰顯嗎?

稍微梳理一下這些巨頭的區(qū)塊鏈項目，就不難發(fā)現(xiàn)，他們所看重的，只是區(qū)塊鏈技術的部分特質，而非全部。

無論是阿里的公益、商品溯源、租房，騰訊的供應鏈金融、法務存證、騰訊微黃金，還是百度的交易所資產(chǎn)證券化產(chǎn)品、無人駕駛等，它們所應用的大多是區(qū)塊鏈技術中的安全、高效這兩點。作為平臺型企業(yè)，它們并無動力充分發(fā)掘“去中心化”——區(qū)塊鏈技術的另一大核心特征。

而這正是顛覆將會發(fā)生的地方，也是新生企業(yè)的機遇所在。

天空鏈與IBM帶來的啟示與紅利

正如柯達、索尼無法預料到智能手機的出現(xiàn)，讓他們的業(yè)績一落千丈，甚至破產(chǎn);應用區(qū)塊鏈技術的巨頭，也很難在平臺思維里幻化出“去中心化”的技術和經(jīng)濟生態(tài)來。歷史的榮耀，對巨頭來說，有時也是一種負擔。

匯聚了全球極客的天空鏈(Skycoin)底層鏈生態(tài)，為區(qū)塊鏈的未來描繪了一幅不一樣的圖景。這方面，IBM也跨出了相似的一步——以真正去中心化的底層協(xié)議、技術和應用生態(tài)，深度改變世界經(jīng)濟、文化和社會的運行方式。

據(jù)報道，天空鏈的創(chuàng)始成員是比特幣和以太坊早期團隊的核心成員，面對比特幣和以太坊背后的工作量證明(PoW)與權益證明(PoS)共識算法存在諸如51%攻擊、耗費大量計算資源、共識確認延遲過長的弊端，推出了信任網(wǎng)絡共識算法(Obelisk)，以社區(qū)共識的模式推動技術開發(fā)和商業(yè)應用，為區(qū)塊鏈技術大規(guī)模應用開辟了新道路。

資料顯示，從2011年到目前，天空鏈在全球已經(jīng)匯聚了15個技術團隊，實現(xiàn)了從底層協(xié)議及硬件，到用于通信的網(wǎng)絡Skywire以及開發(fā)新鏈和應用的平臺Fiber，進而吸引了眾多應用開發(fā)項目的入駐，形成了一個完整的生態(tài)鏈。

以開放的形式提供開發(fā)平臺，天空鏈的Fiber與IBM的開源區(qū)塊鏈項目超級賬本(Hyperledger)很相似;不同的是，后者主要開發(fā)的是企業(yè)級的應用，而前者讓更多的普通創(chuàng)客與極客有了發(fā)揮個體才能與潛力的空間。

區(qū)塊鏈領域的兩個創(chuàng)業(yè)方向逐漸明朗：創(chuàng)造基礎鏈生態(tài)平臺，或者選擇合適的平臺作為創(chuàng)業(yè)的基礎。

顯而易見，核心算法的研究以及技術團隊的搭建，會讓很多初創(chuàng)企業(yè)難以勝任基礎鏈平臺的開發(fā)，但依靠已有平臺來搭建自己的項目則相對容易。

“未來，創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈領域的機會偏向于做深場景。”螞蟻金服副總裁兼技術實驗室負責人蔣國飛認為。

騰訊區(qū)塊鏈產(chǎn)品總經(jīng)理蔡弋戈的看法類似：“對行業(yè)場景和區(qū)塊鏈都有深刻了解的中小公司很有機會。”

在初創(chuàng)公司存亡周期以月計的當下，是搭載已有的快車，還是自己造車上路?

很多企業(yè)的選擇已經(jīng)清楚地回答了這一問題。

IBM于2015底發(fā)起的超級賬本，目前擁有至少63個區(qū)塊鏈客戶，超過400個區(qū)塊鏈項目。

而在Fiber上的應用開發(fā)，也已經(jīng)有了流媒體、視頻、能源、農(nóng)業(yè)等不同行業(yè)的項目，其背后是來自世界各地的近30個團隊。在天空鏈的生態(tài)中，諸如游戲開發(fā)、存儲應用、私有鏈開發(fā)等入駐的項目也在加速面世。