近年來(lái),我國(guó)脊柱側(cè)彎群體面臨患病率攀升、治療資源不均、輕癥管理缺位等一系列問(wèn)題,尤其是青少年群體,受各方面客觀因素影響,10-18歲青少年脊柱側(cè)彎總體患病率達(dá)到了1.2%,引起了醫(yī)療部門、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的高度重視。為了能夠向社會(huì)各界,進(jìn)一步傳遞正能量與愛(ài)心,行風(fēng)偉業(yè)董事長(zhǎng)釋行風(fēng)一行數(shù)人,前往成都開(kāi)展公益捐贈(zèng)活動(dòng),為脊柱側(cè)彎的群體捐贈(zèng)物資和住院費(fèi)用。
用心回饋社會(huì),為行業(yè)樹(shù)立發(fā)展榜樣
此前,釋行風(fēng)曾與梁益建博士深入交流,全方位了解了當(dāng)前我國(guó)脊柱側(cè)彎群體的真實(shí)現(xiàn)狀。而在此次907公益捐贈(zèng)活動(dòng)之中,釋行風(fēng)親臨一線,親手將物資送到脊柱側(cè)彎患者的手中,給予他們更多的關(guān)懷與愛(ài)。
從創(chuàng)辦企業(yè)以來(lái),釋行風(fēng)一直堅(jiān)持開(kāi)展各類公益活動(dòng),希望能夠給社會(huì)帶來(lái)更多正能量,給行業(yè)樹(shù)立更好的發(fā)展榜樣。在釋行風(fēng)看來(lái),做公益不能“三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)”,只有堅(jiān)持下去,才能讓自己的行為更有意義。
在釋行風(fēng)的觀念之中,行風(fēng)偉業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)社會(huì)的幫助,離不開(kāi)客戶的支持。為此,必須要實(shí)際行動(dòng),用心回饋社會(huì),形成一種“良性反哺”機(jī)制,為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立發(fā)展榜樣。釋行風(fēng)還指出,開(kāi)展公益捐贈(zèng)活動(dòng),不僅是樹(shù)立品牌正面形象的重要途徑之一,同時(shí)也是組織文化的“催化劑”,能夠激活人才與團(tuán)隊(duì),幫助他們形成正確的世界觀、價(jià)值觀。
用愛(ài)觸動(dòng)心靈,給予病患群體更多幫助
在捐贈(zèng)活動(dòng)之中,行風(fēng)偉業(yè)董事長(zhǎng)釋行風(fēng)與脊柱側(cè)彎病患親切對(duì)談,為他們送去物資的同時(shí),也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男睦黹_(kāi)導(dǎo)。釋行風(fēng)認(rèn)為,自己雖然并不是專業(yè)的心理專業(yè)人員,但愿意盡一份力量,幫助脊柱側(cè)彎病患,走出陰霾,擁抱陽(yáng)光。在他的眼中,物質(zhì)上的支持,或許只能幫助一時(shí),但心理上的開(kāi)導(dǎo),卻能夠產(chǎn)生持續(xù)性的影響。
在釋行風(fēng)的觀念里,公益不是“成本項(xiàng)”,而是“戰(zhàn)略資產(chǎn)”,應(yīng)當(dāng)引起更多的重視。企業(yè)在開(kāi)展公益活動(dòng)的同時(shí),不應(yīng)該把活動(dòng)運(yùn)營(yíng)成本放在第一位,而是將社會(huì)影響力放在首要考慮的位置。公益更不是一種“作秀行為”,要有目標(biāo)、有計(jì)劃,能夠按照既定的方案落實(shí)每一項(xiàng)步驟和環(huán)節(jié),讓更多人認(rèn)識(shí)到公益的意義和價(jià)值所在。
不僅如此,他還認(rèn)為,公益活動(dòng)不是“慈善表演”,而是“價(jià)值共生”。它既能解決社會(huì)問(wèn)題,又能強(qiáng)化品牌、激活團(tuán)隊(duì)、對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的雙向賦能。如今不少優(yōu)秀企業(yè),創(chuàng)始人和高管團(tuán)隊(duì),都會(huì)親自參與公益活動(dòng)。因?yàn)槠髽I(yè)家親自投身公益,能夠進(jìn)一步傳遞價(jià)值觀,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力,吸引更多優(yōu)秀人才的注意。
行風(fēng)偉業(yè)董事長(zhǎng)釋行風(fēng)堅(jiān)信,堅(jiān)持“公益之路”,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì),帶來(lái)更多的創(chuàng)新力量。面對(duì)未來(lái),釋行風(fēng)將會(huì)帶領(lǐng)旗下團(tuán)隊(duì),為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿和榜樣,讓全體公司員工凝心聚力,讓更多人認(rèn)識(shí)到公益活動(dòng)的價(jià)值所在!
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